Предприятие малого бизнеса в России

Малый бизнес в настоящее время стал нормой для так называемого, среднего класса населения России. Многие люди открывают собственные предприятия в надежде на получение высокой прибыли, но ослепленные жаждою денег и наживы совершенно забывают о самом процессе ведения бизнеса. И это хорошо, что у нас, в России, почти все бизнесмены так халатно относятся к собственному бизнесу, а вот на западе, где дисциплина в области бизнес - процессов более строгая и, как следствие, более высокая степень конкуренции, нашим горе - бизнесменам пришлось бы не очень сладко.

Предприятие малого бизнеса
В условиях России бизнес должен быть максимально
сконцентрирован на самом процессе, а не на погоне за прибылью

Поэтому в нынешних условиях выигрывает в бизнесе тот, кто более четко следует некоторым основным правилам "поведения" предприятия малого бизнеса в российских условиях. Иметь внутренние структурные преимущества тем более важно учитывая усиление влияния западных "продвинутых" компаний на российском рынке.Таких правил несколько.

Принципы АСУ и СППР


Система поддержки принятия решений (СППР) (англ. Decision Support System, DSS) — компьютерная автоматизированная система, целью которой является помощь людям, принимающим решение в сложных ...

Выбор информационной системы для предприятия



Как выбрать автоматизированную систему для предприятия или организации

В последнее время для многих руководителей предприятий малого бизнеса и различных учреждений стало очевидным преимущество использование автоматизированных систем, в том числе информационных систем управления предприятием, так как они дают немало преимуществ не только в контроле над происходящим на предприятии, но и помогают руководителям и специалистам предприятия принимать верные и эффективные решения. В то же время, словно грибы после дождя, на рынке информационных технологий стали появляться различные решения в сфере бизнеса. Конечно, пока такие решения грешат кособокостью и он них очень дурно пахнет кустарщиной, но тенденция на рынке IT очевидна.

И в этих условиях руководителям приходится выбирать из множества решений именно то, которое оптимально подойдет именно их предприятиям. Как же выбрать ту информационную систему, которая будет отвечать всем потербностям предприятия и при этом иметь достаточно низкую стоимость. Стоимость автоматизированной информационной системы играет здесь не последнюю роль, так как не все предприятия могут позволить себе дорогостоящие решения производства таких гигантов как, скажем, Oracle или "1С" просто ввиду того, что у них не хватит на них средств. Итак, первое, с чем стоит определеиться руководителю предприятия малого бизнеса, это то, какую сумму он готов потратить на автоматизацию собственного бизнеса. Разброс здесь достаточно велик. Если мы, к примеру, возьмем, АС "Prizma", то ее основное ядро совершенно бесплатно, а решения от Oracle и Samsung могут достигать миллионов рублей. Как видите, спектр стоимости автоматизированных информационных систем, просто огромен.

Структура среды информационной системы

Обобщенная структура любой ИС может быть представлена двумя взаимодействующими частями:
  • функциональная часть, включающая прикладные программы, которые реализуют функции прикладной области;
  • среда или системная часть, обеспечивающая исполнение прикладных программ.
С этим разделением тесно связаны две группы вопросов стандартизации:
  • стандарты интерфейсов взаимодействия прикладных программ со средой ИС, прикладной программный интерфейс (Application Program Interface - API);
  • стандарты интерфейсов взаимодействия самой ИС с внешней для нее средой (External Environment Interface - EEI).
Эти две группы интерфейсов определяют спецификации внешнего описания среды ИС - архитектуру, с точки зрения конечного пользователя, проектировщика ИС, прикладного программиста, разрабатывающего функциональные части ИС.
Спецификации внешних интерфейсов среды ИС и, как будет видно далее, спецификации интерфейсов взаимодействия между компонентами самой среды, - это точные описания всех необходимых функций, служб и форматов определенного интерфейса. Совокупность таких описаний составляет эталонную модель открытых систем (Reference Open System Model).
Эта модель используется более 20 лет и определяется системной сетевой архитектурой (SNA), предложенной IBM в 1974 году. Она основана на разбиении вычислительной среды на семь уровней, взаимодействие между которыми описывается соответствующими стандартами и обеспечивает связь уровней вне зависимости от построения уровня в каждой конкретной реализации. Основным достоинством этой модели является детальное описание связей в среде с точки зрения технических устройств и коммуникационных взаимодействий. Вместе с тем она не принимает в расчет взаимосвязь с учетом мобильности прикладного программного обеспечения.

Персонал. Модули управления

И знания и данные, используемые в автоматизированных системах управления бизнесом, подразумевают использование некоего модуля управления персоналом.

Системы управления проектами

Давно известно, что найти хорошую систему управления персоналом найти достаточно тяжело и то, что предлагается в сети для того, чтобы скачать, установить и пользоваться, не всегда устраивает конечного пользователя такой системы. Часто структура бизнес процессов не позволяет оценить даже очевидные моменты (сроки, показатели и прочее). Такая же ситуация складывается и с системами управления проектами. Стоит руководителю какого либо предприятия малого бизнеса принять решение об установке системы управления проектами, так через несколько месяцев либо сотрудники отказываются пользоваться ей (нужно вводить данные, требует большего времени на пользование и т.д.), либо руководитель сам охладевает и идея автоматизации учета персонала тает в воздухе.

Часто оказывается, что руководитель просто не может найти подходящую ему систему управления персоналом и оказывается от этой идеи. Маркетологи компаний, продвигающие такие системы на рынке не принимают мер к повышению продаж и улучшения сервисов, предлагаемых системой управления проектами.

Нормализация данных

Нормализация – это процесс проверки и реорганизации сущностей и атрибутов с целью удовлетворения требований к реляционной модели данных. Процесс нормализации сводится к последовательному приведению структур данных к нормальным формам – формализованным требованиям к организации данных.

Первая нормальная форма
(1НФ). Сущность находится в первой нормальной форме тогда и только тогда, когда все атрибуты содержат атомарные значения. Среди атрибутов не должно встречаться повторяющихся групп, т.е. несколько значений для каждого экземпляра.

Вторая нормальная форма (2НФ). Сущность находится во второй нормальной форме, если она находится в первой нормальной форме, и каждый не ключевой атрибут полностью зависит от первичного ключа (не может быть зависимости от части ключа).

Третья нормальная форма (3 НФ). Сущность находится в третьей нормальной форме, если она находится во второй нормальной форме и никакой не ключевой атрибут не зависит от другого не ключевого атрибута (не должно быть зависимости между не ключевыми атрибутами).

Автоматизация без дураков



Александра Гнатуш, журнал "IT Manager"
 
Автоматизация бизнес-процессов – термин, который на слуху уже не первый год. Обещая баснословную прибыль, многочисленные «автоматизаторы» внедряют под знаменем новейших технологий разнообразные решения, призванные повысить эффективность бизнеса своего клиента. И часто это происходит так, что клиент слабо ориентируется, как же происходит процесс внедрения, а фирмы, осуществляющие внедрение, не утруждают себя, чтобы сделать автоматизацию хоть сколько-нибудь прозрачной. Данный материал поможет устранить некоторые пробелы в понимании того, что же скрывается за словами «процесс внедрения АСУ». 

Последние комментарии


Комментарий к сообщению Проектирование и разработка АСУТП: "Вы совершенно права. В погоне за универсальностью, многие забывают порой для чего создавалась система ))"

Комментарий к сообщению Программы автоматизации бизнеса: "Согласен полностью. Но где вы найдете место где дадут скачать автоматизированную систему управления, да еще и бесплатно?"
ответ на комментарий "Выход один - централизованно собирать данные с этих подсистем управления в единую систему управления, систематизировать данные и на их основе тут же в рамках этой единой системы строить формы отчетности" от пользователя Will Ronson.