Предприятие малого бизнеса в России

Малый бизнес в настоящее время стал нормой для так называемого, среднего класса населения России. Многие люди открывают собственные предприятия в надежде на получение высокой прибыли, но ослепленные жаждою денег и наживы совершенно забывают о самом процессе ведения бизнеса. И это хорошо, что у нас, в России, почти все бизнесмены так халатно относятся к собственному бизнесу, а вот на западе, где дисциплина в области бизнес - процессов более строгая и, как следствие, более высокая степень конкуренции, нашим горе - бизнесменам пришлось бы не очень сладко.

В условиях России бизнес должен быть максимально
сконцентрирован на самом процессе, а не на погоне за прибылью

Поэтому в нынешних условиях выигрывает в бизнесе тот, кто более четко следует некоторым основным правилам "поведения" предприятия малого бизнеса в российских условиях. Иметь внутренние структурные преимущества тем более важно учитывая усиление влияния западных "продвинутых" компаний на российском рынке.Таких правил несколько.

1. Централизация управления предприятием

Одной из ошибок, которые часто допускают руководители предприятий, занимающихся бизнесом, это - отсутствие "центра принятия решений", когда решения принимаются всеми, а по сути, никем не принимаются. И,  соответственно, никто и не несет ответственность за такие решения.

2. Жесткий контроль за выполнением

Еще одна распространенная ошибка, часто допускаемая при ведении бизнеса, это отсутствие достаточного контроля за выполнением поставленных задач, когда руководство предприятия полностью полагается на сознательность сотрудников. А в итоге - пропущенные сроки, срыв поставок и прочие сюрпризы безконтрольного управления.

Продолжение следует ...